新型冠状病毒疫情对修建企业的影响和应对

 体验式策划     |      2021-09-28 17:16
本文摘要:作者:享耳年中 自2020年头以来发作的新冠肺炎疫情,已给国家经济特别是修建业带来了较大影响。修建企业如何渡过隆冬、拥抱春天,化灾难为机缘是每个企业应埋头思研的课题。以下是我的一些想法,以期能为修建行业、企业或小我私家针对疫情对修建企业带来的影响和应对提供一些思考。 ▌ 前 言 ▌现在国家及地方政府针对本次疫情出台了许多相关政策,主要集中在税费、房租减免和中小企业扶持上。与行业密切相关的,有对于工程建设治理上面的一些审批报批、有序复工相关内容等。

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作者:享耳年中 自2020年头以来发作的新冠肺炎疫情,已给国家经济特别是修建业带来了较大影响。修建企业如何渡过隆冬、拥抱春天,化灾难为机缘是每个企业应埋头思研的课题。以下是我的一些想法,以期能为修建行业、企业或小我私家针对疫情对修建企业带来的影响和应对提供一些思考。

▌ 前 言 ▌现在国家及地方政府针对本次疫情出台了许多相关政策,主要集中在税费、房租减免和中小企业扶持上。与行业密切相关的,有对于工程建设治理上面的一些审批报批、有序复工相关内容等。这些政策对于企业当下而言无疑是利好的,对于缓解企业谋划压力起到了一定的释放作用,可是企业也必须清醒地意识到,这只会缓解一部门的压力,绝对不能指望通过这些来实现逆转。

所以对于企业而言,还是要自己主行动为,开源节省,寻求生机。▌关于后疫情时期企业应创新、主动结构未来的思考 ▌在全国推迟复工的大情况下,复工的推迟对基建、房建的影响是直接的。

基建方面,1月份地方政府发债规模凌驾8000亿,其中新增专项债7216亿,地方政府短期资金相对丰裕,复工的推迟导致项目进度滞后,资金投放受阻,基建投资的压力进一步加大。因此,疫情竣事之后,肯定会泛起项目集中发作开工、赶工期的现象,这个大家要有心理准备。其次对受疫情影响严重的地域预计会进一步加码基建投资,除了通例基建的刺激加速外,疫情之后或许率会多一个建设板块热点,就是医疗基建。特殊时期企业应创新、主动结构未来。

这次疫情也将对未来都会建设治理、相关基础设施建设带来新的要求,包罗智慧修建、智慧都会等方面。如何驻足场景需求,结构产物与服务创新,也将是跨越隆冬、拥抱新春天的主行动为。一旦时机来临,拥有更具价值的业务结构便能让企业有时机与其他企业拉开距离。

▌关于体制革新、并购重组的思考 ▌本次疫情在整个社会经济转型、修建业升级转型双重压力下,对整个行业的未来将发生重大的影响。整个行业未来一定加速南北极化聚变,可能一部门企业会被动或主动被淘汰(智慧的会主动转型),另有一部门企业会借机跃上新的生长平台。

已往修建业的服务模式和盈利模式比力单一,可是未来这方面会发生庞大变化,未来整个行业的界限会越来越广,要逾越整个行业的界限,去思考、去融合,掌握行业的生长趋势。谁会是并购重组市场上的主力军?工业链上相关企业的整合将会成为以后修建行业的主旋律。业内单元对一些新技术的应用,以致对这些机构的投资收购等等,也会成为企业转型的跳板。

▌关于政策研究的思考 ▌企业生长虽然由市场决议,可是与国家政策也息息相关。建议加大对金融、财政、税收、保险等方面的政策研究,以便于在泛起突发情况时,能够最大限度用好国家政策,淘汰企业的损失。▌关于谋划理念转型的思考 ▌企业应凭据本次突发的疫情所造成的影响,调治企业生长节奏。适度生长还是大跨步超前生长,在这方面,建议掌握好一个度,尤其是在资金压力和人工成本方面,综合思量现金流情况、生产营销情况、回款情况以及企业的资产欠债情况,建议现金流应当至少满足三个月以上作为治理储蓄。

▌关于生产方式转型的思考 ▌修建业是用工麋集型传统行业,企业应思量在以后的生产方式上是更多的依赖人工还是机械,在这方面,也建议努力搭上国家智能制造的快车,鼎力大举更新设备、生长技术,使用先进技术和机械扩大生产,淘汰人工操作,制止类似疫情期间人员大规模聚集可能发作疫情和人员大规模滞留不能复工的情况。▌关于办公方式转型的思考 ▌当前多数企业还未实现全面复工,在线复工模式下,多数员工事情不饱和,企业应该如何举行治理?在线复工不能简朴地把它明白成一小我私家、一个电脑、一个网络,不停的开电话集会、开视频集会,用即时通讯工具来联系。在线事情内里很重要的权衡标志,就是对整个线上和线下资源的整合,小我私家事情的历程治理和资源的调整、协同及优化,这个可能才是真正的“在线复工”。

往深里说,需要相应的机制、企业文化作保障。在线协同事情方式的精益化,相较于传统的面临面的交流,技术手段解决了相同渠道问题,但如何更好地提高在线协同效率将是需要突破的问题,这需要关注事情的有效筹谋剖析及有效跟踪、研讨型集会的筹谋与组织、员工职业化事情行为规范等。当下互联网+传统办公的线上事情模式已经成为一种普遍的实验,本次疫情一定水平的推动了中国企业在线协同办公的历程。为解决类似突发事件对内部事情协同、与客户交互服务的影响,加速推进在线协同办公将是重要的基础性事情。

▌价值人才储蓄转型的思考 ▌首先价值人才的界说是线下线上综合型人才。其次,价值人才在在线办公中起到的节点作用是其价值的体现。已往我们往往更多的关注每小我私家职级体系所处的条理,现在应更多的关注在新办公模式下内部网状的结构信息点上面,他/她到底是一个什么样的节点?好比一些员工,如果在在线分工模式之下,信息不向他/她汇聚,他/她也不通报出有效的信息,那么我们需要重新审视他/她的价值,可能已往位置不那么重要的人,可是在新的办公模式下成为了某种重要的信息节点。

所以在这样一种特殊的情况下,能够让我们去发现以往发现不了的人才和重新去认识人才的价值。▌关于BIM技术应用对于修建业的生长趋势和影响的思考 ▌这次疫情,火神山医院、雷神山医院的制作速度让全球都重新认识了中国这个基建狂魔的效率。而背后有很大一部门的劳绩来自BIM及信息化技术应用的支撑。

从1月23日到29日,短短10天,根据要求,修建面积达2.5万平方米的火神山医院要从方案设计到建成交付。因此,工程接纳EPC模式(边设计、边施工、边修改、边调整,交织突击)完成。这其中最浩劫点就是时间紧,没有任何返工的时机。

设计师一边建模出图,工地也一边举行施工,充实体现了BIM技术在整体统筹计划,项目协同、可视化模型建立等方面的重要作用,也是中国速度的保证。企业不应该只是把BIM当成一种技术手段来思量,更多的需要把它上升到一种生态模式、商业模式来融入企业生长。BIM不是技术手段,也不是技术工具,而是一种对修建业的革新,甚至是革命。

这场突如其来的疫情对修建业和企业是难题、是挑战同样也是机缘,望会员朋侪们埋头研思、着眼未来,以疫情作为行业厘革升级的契机、以疫情作为企业迭代更新的动力。疫情之后,修建行业必将迎来新的风貌,修建企业必将迎风扬帆。【声明:享耳年中的文章接待转载,但请注明出处!】。


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