2016年度土建工程师工作总结

 体验式策划     |      2021-07-25 17:16
本文摘要:敬重的领导:我是*****,迄今为止在*************项目部工作了两年多。转眼间2016年早已远去,我们又步入了崭新2013年。2012年我率领*****等专门从事技术工作,并参予到项目的管理工作中。先后负责管理*****项目部1#、2#、7#楼的后期装饰翻新技术安全性全面管理工作。 1-4#楼以及7#、8#楼室外设施台阶栏杆小区道路部分管线等施工工作。以及1-4#l楼交房工作。就一年来自己岗位工作,车站在个人角度就一年来的工作成绩及管理经验做到一个总结。

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敬重的领导:我是*****,迄今为止在*************项目部工作了两年多。转眼间2016年早已远去,我们又步入了崭新2013年。2012年我率领*****等专门从事技术工作,并参予到项目的管理工作中。先后负责管理*****项目部1#、2#、7#楼的后期装饰翻新技术安全性全面管理工作。

1-4#楼以及7#、8#楼室外设施台阶栏杆小区道路部分管线等施工工作。以及1-4#l楼交房工作。就一年来自己岗位工作,车站在个人角度就一年来的工作成绩及管理经验做到一个总结。

2016年我负责管理的几个楼座获得了以下成果,2月份-10月份1#、2#、7#楼楼内大面积装饰工程基本完结。11-12月份转入完工清扫以及西部修理阶段。经过最后的竣工验收,五大责任主体对工程实体质量评价较好。我负责管理的楼座,全年工作中无根本性技术事故,无根本性伤亡事故,楼内安全卫生环境符合施工拒绝。

后期负责管理现场道路以及楼外部分配套工程施工。施工中,人员配合默契,工作组织协调比较顺利。无根本性质量事故,施工质量较好。

当然获得的成这些绩无法几乎得益于我一个人,每一点成绩的获得都必不可少,项目部物力财力反对及各个部门同事的因应。特别是在,先后追随我同行的******等技术人员。为我们成绩的获得作出了引人注目的贡献。

(在此也借这个机会表示感谢。谢谢你们的反对。

)以上是我对去年一年工作利害的总结。下面我就个人岗位总结一年来的工作经验,说道一下个人体会。明确提出几点个人小小的建议。

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我指出一名合格建造师,我们应当全面提高自己的综合素质。像一个一专多能的综合型人才去希望。平时工作和自学应当侧重提高自己的综合能力,各个专业都要自学。

理解掌控一些影响建筑限于功能的所有专业。像水电暖消防智能化节约能源消防环境园林绿化市政公用等等。每个方面都不应理解,关键技术指标应当掌控。

技术规范法律法规等等都应当理解。当然自己专业内的各个员级工作必需坚实。

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像支出,资料,施工,技术等。因为一个小区或者一栋楼房的产生不单单是某一单一专业构成的。未来人才的竞争我指出是一个综合型人才的竞争。要想要在自己行业里享有强有力的竞争力,你就必需向这个方面发展。

我想要如果我们都想要沦为一名合格的建筑师的话。就应当把自己的工作当作一种神圣的工作。自己的事业当作一种神圣的事业。

这样显然不必讲责任心或者好的工作态度,因为如果你想要沦为一名合格的建造师,好工作责任心和好的工作态度也随之都有了。最后,对于项目部明确提出自己主观上的几点建议:第一,建议项目部加设全勤奖,(奖金不一定很多),这样可以让每一个为项目部多代价的人都多一点点报酬。也减少一下员工的工作积极性。因为我们的工作是一个耗时很长连续性的工作,有些工作一旦管理跟上不会导致相当大的损失。

(因为人性都是有弱点的,即使享有很强的工作责任心得人也不会有责怪的时候。).。


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